Wie wirtschaftlich könnte Ihre Idee sein?
Spielen Sie eigene Annahmen durch. Sehen Sie, wie Preise, Kosten und saisonale Auslastung zusammenwirken.
Ihre Annahmen.
1.180 €
vor Steuern, Finanzierung und Unternehmerlohn
2,6 Projekte pro Monat im Jahresdurchschnitt. Ein positives Betriebsergebnis ersetzt keine Liquiditäts- und Steuerplanung.
Die Berechnungen dienen ausschließlich der allgemeinen Geschäftsplanung und stellen keine Garantie für zukünftige Einnahmen dar.
Formeln & Grenzen der Modellrechnung
Durchschnittliche Projekte = Projekte im aktiven Monat × Jahresauslastung. Umsatz = Projekte × Durchschnittspreis. Variable Kosten enthalten Material, Transport, Fremdpersonal und die Ersatzquote vom Umsatz.
Abschreibung = Anschaffung ÷ Nutzungsmonate; dies ist eine lineare Planungsannahme, keine steuerliche Abschreibungsempfehlung. Fixkosten enthalten laufende Kosten plus Abschreibung. Ergebnis = Umsatz − variable Kosten − Fixkosten.
Break-even = aufgerundete Fixkosten ÷ Deckungsbeitrag je Projekt ÷ Auslastungsfaktor. Bei nicht positivem Deckungsbeitrag oder null Auslastung wird keine erreichbare Schwelle ausgewiesen.
Kapitalbedarf = Ausstattung + monatliche zahlungswirksame Fixkosten × Puffermonate + variable Kosten eines Durchschnittsmonats. Anzahlungen, Zahlungsfristen und saisonale Spitzen müssen Sie zusätzlich in einem monatlichen Liquiditätsplan berücksichtigen.